11月6日 ，我司在理想体育中心多媒体教室组织了主题为《时间与目标管理》的沙盘培训。此次培训，公司邀请了国内资深企业沙盘培训专家团队——上海创合汇培训机构的黄雄老师主讲，公司各级管理者参加本次培训。

       本次培训的主题是目标管理，这是管理职能中非常重要的一环，任何工作的开端都要设定目标。培训的主旨在于可以帮助我们管理者用心理解时间与目标管理的内涵与实质，为未来工作与生活指引方向。

       本次培训的课程形式采用了沙盘模拟的方式，将教学内容深入场景设计中，来讲解和巩固我们的教学知识点。沙盘游戏共分6组，各位学员分组后迅速进入角色，快速组建团队及分工，根据任务计划，决策，收益，资源等几个模块来进行实战模拟。

       沙盘通过模拟6个月的工作安排展开，第一个月模拟任务执行中大家没有很好地进入状态并对执行任务的理解不够深入，任务和资源匹配不佳，也浪费了许多资源，第二个月的时候已经能够进入角色，后面几个月更是拼尽全力。大家的斗志也都被激发出来，高度的参与让整个培训组别竞争空前激烈。培训现场始终保持高昂的讨论气氛，老师和学员们的积极互动也始终贯穿整堂课。沙盘演练中，也暴露出了很多现实问题，有些也恰恰是我们在企业经营中会犯的错误。黄老师将这些问题揪出来进行认真分析，真正做到了让理论与实践相结合，做到学以致用。

       通过此次沙盘模拟培训，学员们获益良多，认识到思想决定行动，行动影响结果，当下做的选择就是个体认为最重要、最紧急、最有价值的事情，在保证最大效益的前提下，尽最大努力提升效率，利用所有可以利用的资源，创造最大的价值。效率和效益并不是对立面，而是相辅相成的，如何平衡时间和质量，如何平衡各类资源的投入，都值得我们深入思考，并在工作生活中去探索。
      没有目标的箭，永远射不准靶心。如果目标设定不合理，就得不到理想中的好成果。本次目标管理的学习，让我们能更好地理清思路，坚持以终为始,以行为知,知行合一，共同努力完成公司所下达的各项目标，推进企业更好更稳的健康发展。