新年伊始，万象更新。为全面总结2022年全年工作完成情况，并对2023年度重点工作做规划与部署，1月3日，新想科创年度经营管理工作会议在理想国际大厦召开。
       理想集团董事长、新想科创总经理陈立强出席会议，平台及区域、项目公司全员线上线下参会。

       总结回顾 锚定目标
       会议首先回顾了公司2022年组织目标达成情况，新想科创副总经理李凯代表平台从管理利润、项目拓展、项目融资、渠道搭建、项目管理、成本管理等方面做总结汇报。

       过去一年，新想人力克时艰、不畏磨难的奋进，让企业实现了较好地发展，并使团队加速成长。这是新想科创的财富，也是我们昂首面对新年新挑战的底气。2023年充满机遇，更充满期望。
        本次会议也明确了2023年度组织目标。由李总和新想科创华中区域总许治波分别代表平台、华中、华东及华南进行组织目标解读。

        组织目标的达标同样离不开每一位员工的努力。平台人力行政部总监李希晨带来员工个人绩效考核工作宣贯，并公布2023年度绩效考核工作整体计划。
       会后，平台、区域（项目）、个人绩效考核工作将会有序开展。
       砥砺奋进 继往开来
       会上，新想科创华东区域正式成立，新想科创副总经理李凯代表华东区域做2023年重点工作部署。
       新想科创常务副总经理吴岳慧则代表平台做2022年总结及2023年度重点工作部署。

       吴总强调，回顾过去的一年，新想科创做了很多“小事”：从平台总部的组建到管理体系的确立，从项目储备到渠道开拓……但也正因为一步一脚印的努力，打下了坚实的基础，让我们一路走来收获了累累果实，积累了不少经验。
       当然，新想科创走过的第一个五年并不完美，这其中也存在着整体规模、发展速度、资源储备等多方面的不足。这些小缺憾，将鞭策新想人在新的一年更加稳步提升自己、提升企业实力。
       对于2023年，吴总提出“上一个台阶、打一场硬战、练一队强兵、唱一出大戏”的经营口号，从壮规模、扩版图、强招商、抢速度四方面全面发力，预计将新增土地面积660亩，新增开发面积约98万方，新增项目货值约30亿元，实现跨越式发展。
       五个坚持 行稳致远
       会议最后，理想集团董事长、新想科创总经理陈立强发表讲话。

       陈总指出，2023年，新想科创要继续做好产业园区投资运营的“模范生”，并强调“五个坚持”：
      1、坚持稳中求进。规模的稳定增长，速度的稳定发展，选择合适的区域、选择合适的产业、选择合适的产品，可持续高质量发展。
      2、坚持产业研究。深谙政策导向，熟悉产业本质，了解产业规模，摸透产业需求。真正做好政府的帮手，企业的助手。
      3、坚持产业服务。用好基金，整合市场资源，提高服务水平，真正做到引商，育商，成就企业，助力产业，提升自我。
      4、坚持产品质量。不断研究产品、优化产品，做企业满意的硬件产品，做城市产业园区的示范标杆，让企业在这里工作顺利，让政府以这里示范窗口。
      5、坚持共同富裕。所有人都在价值的双向奔赴，让企业在产业中服务社会助力经济；让员工在付出中成就自我收获价值，真正实现共同富裕。
       最后，陈总也向大家送上了新年祝福，祝愿新想科创在下一个五年征途上，能再创佳绩；祝愿全体新想人阖家幸福、万事如意。