理想四维地产集团于2023年1月10日下午召开了2022年度中高层年终工作座谈会。座谈会中，各部门负责人汇报了过去这一年的主要工作成果、重难点工作并总结分析经验教训，提出改进措施，为新一年的工作做好充分准备。
       与会高管对各自分管业务版块一年来的工作进行了点评，对过去一年，相关部门的工作给予了肯定，同时对新一年的工作提出希望和建议。
       沈建强副总表示：2022年因为疫情、天气等原因，给很多工作带来了困难，令人欣慰的是大家能不畏艰难，迎难而上，通过集体的智慧和努力，推进各项工作的开展。但是工作中也暴露了一些问题，比如有部分工作未能按计划达成相应目标；在相关部门协同作战方面略有欠缺。希望在今后的工作中，少一点口号和展望，考虑问题要有大局观，少一点本位主义，立足当下，这样才能有效且高效地推进各项工作的落实。
       陈瑞总监表示：这几年，很多人都处于现有的工作舒适圈内，但随着控股集团的战略转型，项目产品属性、地点、类型等等的变化，我们需要改变原有的思维模式及工作状态，以更好地适应及跟随集团发展步伐。
       最后沈筱华总经理对本次会议做总结发言。
       首先代表公司对过去一年大家的努力工作表示感谢。
       其次对新一年公司工作作出指示：
       第一、2023年是公司产品升级的标杆型项目--臻品府的交付年，各部门一定要全力以赴，保质保量准时完成交房工作，交给全体业主一份满意的答卷。
       第二、2023年是控股集团地产版块转型变革的推进年，理想四维地产全体成员一定要勇于拥抱变革和挑战，积极配合好集团公司各项变革措施。同时，努力修炼内功，时刻紧跟集团发展脚步，和企业共成长。

       最后，希望地产集团全体成员，在控股集团及董事长的正确领导下，“乘风破浪为有时，直挂云帆济沧海”，携手开创地产事业新高度！